企业专利规划的方法和策略

专利是一种知识产权,它可以保护企业的新技术不被他人侵占或抄袭,也可以为企业的产品占领市场提供法律支持。在产品进入市场之前,企业应该进行专利规划,即根据自己的技术目标和市场需求,选择合适的专利申请方式和布局模式,以达到最佳的专利保护效果。本文将从以下几个方面介绍企业专利规划的方法和策略。

一、专利规划的方法 专利规划的方法主要有以下几种: 

1.专利分析法:指通过对自己和竞争对手的专利进行收集、分类、统计、分析和评价,找出自己的技术优势和劣势,竞争对手的技术动向和空白,以及市场的技术需求和趋势,从而确定自己的专利申请方向和重点; 

2.专利预测法:指通过对自己和竞争对手的专利进行趋势分析、关联分析、聚类分析等,预测未来的技术发展方向和市场需求,从而制定自己的专利申请策略和计划;

 3.专利设计法:指通过对自己和竞争对手的专利进行对比分析、功能分析、结构分析等,设计出新的技术方案或改进方案,从而提高自己的专利创新水平和价值。


二、专利规划的策略 专利规划的策略主要有以下几种:

 1.路障式策略:指将实现某一技术目标的必要或关键的技术方案申请专利,形成一道路障,阻止竞争对手使用或绕过该技术方案,从而获得技术领先优势和市场优势;

 2.城墙式策略:指将实现某一技术目标的所有可能的技术方案申请专利,形成一道城墙,不给竞争对手任何使用或规避该技术目标的机会,从而获得技术垄断优势和市场垄断优势; 

3.地毯式策略:指将围绕某一技术主题的所有相关的技术方案申请专利,形成一张地毯,覆盖该技术主题的所有技术领域,从而获得技术覆盖优势和市场覆盖优势;

 4.丛林式策略:指在自己或竞争对手的基础专利周围申请大量的外围专利,用多个外围专利来包围和保护基础专利,从而获得技术支持优势和市场支持优势。


企业专利规划是一项重要的工作,它涉及到技术、市场、法律等多方面的因素,企业应该根据自己的实际情况和目标,选择合适的专利规划方法和策略,以实现最佳的专利保护效果。


发布于 2023-11-22
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