互联网公司在专利布局上有其独特之处。与传统行业不同,互联网公司的产品形式多样,包括APP、网页平台等,这就要求在专利布局时需要采取更灵活的策略。本文将从互联网公司专利布局的两个阶段——“筑基”和“渡劫”——展开讨论。
在互联网公司的专利工作中,数量和方向的选择至关重要。例如,小米公司曾因未将专利工作放在战略高度层面而在印度市场遭遇专利受挫,因此加强补足专利短板的力度。而BAT等互联网巨头在专利申请方面也有着大量的布局,因为只有专利储备到达一定量级,才能开展专利运营,谋划专利增值。在专利工作开展时,应该遵循专利挖掘、布局、分析基本规律,使得布局闭环中的不同专利发生化学反应,织密保护范围。
在专利储备到达一定阶段时,必然要求提升质量。优化评审机制和动态优化专利组合是提升质量的关键。通过优化完善专利评审机制和动态管理已有布局成果,可以确保专利组合适应公司业务、技术走向,避免专利沦为成本负担。对已有专利组合实施动态管理,可以降低侵权风险,也能对自身专利组合实施横向对比,为后续改进提供思路。
以上是对互联网公司专利布局的一些思考和总结,希望对互联网专利从业者有所启发。
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