构建企业专利布局的有效策略

随着国内创新环境的改善，越来越多的企业开始注重专利保护自身的创新技术，甚至希望通过专利实现技术垄断或者改变企业在行业的地位。在这种背景下，“专利布局”成为了企业专利工作者经常提起的话题。专利布局是指企业出于商业竞争的目的，基于企业的经营理念、战略定位和创新体系，综合产业态势、经营、技术、市场和法律等内外部因素，有目标、有规划、有策略地构建严密高效的专利保护网络，提升企业在市场活动中的竞争力。

一、宏观专利布局

宏观专利布局是指基于公司的经营战略和技术规划构建专利的有机组合，以形成有利于公司经营的专利竞争格局。制定公司的宏观专利布局策略时，首先需要明确公司的行业地位及战略定位，由此确定公司的专利战略目标，然后根据公司的中期技术规划和短期技术规划，确定专利布局的策略。宏观专利布局策略除了国内外专利申请数量的规划外，还应对一些重点技术方向的专利申请量进行规划，通过多个技术方向的局部专利优势，确立公司相对于竞争对手的专利优势地位。

宏观专利布局在制定和执行的过程中，需要注意如下几点：

1. 宏观专利布局的具体目标，应落实到相应的研发部门和研发人员，并结合考核、奖励等激励措施，使其能真正落地执行；

2. 每个技术方向的专利申请量的规划，应和具体负责该方向的研发人员共同确定，每年可以根据实际情况，对方向和数量进行一定的调整；

3. 专利布局方案的执行过程中要做好专利质量的监控，避免出现滥竽充数的专利出现。

二、中观专利布局

中观专利布局是指基于某个项目或某个产品构建专利的有机组合，有效保护企业的创新技术，甚至是对该产品形成技术垄断。对于创新型的中小型企业来说，中观专利布局是比较合适的专利布局形态。中观专利布局有几种典型的布局模式：路障式布局、城墙式布局、糖衣式布局、地毯式布局、围栏式布局等，而实际进行专利布局时，往往是这些模式的组合运用。

中观专利布局可以从以下四个方面入手：

1. 自用技术

2. 规避技术

3. 迭代技术

4. 竞品技术

三、微观专利布局

微观专利布局是指基于单个技术点构建专利和权利要求的组合，来有效保护创新技术。尽管只是单个技术点，但在进行专利布局时，需要考虑的因素仍然有很多：

1. 专利组合

2. 保护主题

3. 权利要求的技术特征

通过持续地、多层次地开展专利布局工作，使企业积累一批层次分明、保护严密的优质专利资产，对企业在市场竞争中构建技术优势和市场优势有着至关重要的作用。企业专利工作人员应根据企业自身的特点和可投入的资源，选择合适的方式开展专利布局工作，使专利工作对企业的经营真正产生推动作用。